“未来医生”已并入医联集团且完成E轮融资

12月12日消息，钛媒体App独家获悉，未来医生综合医疗服务集团（原企鹅杏仁，以下简称“未来医生”）已并入医联集团（Medlinker，以下简称“医联”），成为集团事业部，医联与未来医生CEO王仕锐继续担任集团CEO，原未来医生总裁马丁任医联集团副总裁，分管未来医生事业部，原未来医生首席运营官徐琳现任高级顾问。

钛媒体App查询上市公司财报发现，中国生物制药（01177.HK）已经入股医联集团。中国生物制药2020年年度报告显示，公司向Medlinker（医联）合共出资5.14亿美元获得13.09%的权益。

（图源自中国生物制药2020年年度报告）

钛媒体App从接近医联人士处确认，上述投资为医联此前未披露的E轮融资。在这之前，医联已累计完成5轮融资，主要投资方包括红杉中国、腾讯、中电健康基金、中投中财等机构。新一轮融资中，按中国生物制药股权占比推算，医联该轮融资的估值约为40亿美元。

值得注意的是，2019年4月，未来医生完成2.5亿美元新一轮融资，彼时估值超10亿美元。此次未来医生并入，医联的整体估值预计将进一步提升。

“这次合并也是顺理成章的事，从管理架构来说，CEO也没有变化。”一位接近医联人士告诉钛媒体App，“合并之后，未来双方的业务能够更好地整合。”

2014年6月，王仕锐创办医联。两年后，腾讯、医联、红杉等联合推出企鹅医生，布局全科诊所，由王仕锐出任CEO。2018年，互联网医疗正值资本寒冬，已经成立6年、专注日间手术室的杏仁医生与企鹅医生合并为企鹅杏仁，王仕锐出任CEO。今年4月，企鹅杏仁宣布了品牌战略升级，更名为未来医生综合医疗服务集团。

在北京办公点，医联、未来医生就在同一幢大楼内，又是同一位CEO，外界对于二者的合并也早有传闻。2020年下半年，王仕锐在接受采访时就将医联与未来医生作为一个整体去表述，称将建设更大的疾病管理体系和医院体系。

今年年内，医联进行了两次组织结构调整，又两度被传与未来医生合并计划赴港上市。对此，接近医联人士曾对钛媒体App声称，短期内并无明确的上市时间表。此次，医联与未来医生的合并是否为上市做准备，还不得而知。

一个多月前，国家卫健委发布的《互联网诊疗监管细则（征求意见稿）》强调先方后药、首诊线下，以及加强处方监管等要求，被普遍视作让互联网医疗回归医疗本质的风向标。王仕锐当时曾表示，未来这些细则的推出将让互联网医疗行业的从业人员和机构有据可依，进一步助推行业规范化发展。

可以确定的是，与未来医生合并后，医联的互联网疾病管理体系、医生资源以及诊所布局都趋于完善，从而构建起了线上线下的闭环能力，可为患者提供全流程的医疗服务，这与其他侧重线上的互联网医疗企业模式形成了差异。

医联主要聚焦线上，2018年以肝病为切入点，将业务延伸到慢病管理领域，目前平台覆盖心血管、糖尿病、呼吸、肿瘤、慢性肾病、肝病、HIV、中医、精神心理等60多个病种学科领域。按照科室和病种建立患者的院外管理、随访等服务标准化流程，是医联的核心业务模式。

而未来医生则长于线下，早期以全科诊所及日间手术室为主，2019年收购正夫口腔，次年联手妈咪知道，接入深圳诊所儿科集团业务，其在杭州的眼科诊所也已开启营业，今年2月，未来医生又控股了高端医疗中心上海全康医疗。目前，未来医生的线下业务包括全科诊所旗舰店、卫星店、专科中心以及日间手术中心等多种场景。

在互联网医疗的发展中，医生是最核心的资源，也是医联“以医带患”运营模式的根本，与未来医生合并后，医联的医生总量会得到扩充。根据艾媒行业报告数据，合并后的医联拥有超140万名注册医生。随着未来医生集团事业部的落地，医联线上业务的推进也有了线下服务支点，覆盖16城的70多家门店正式纳入医联体系。

截至目前，国内已有超过1600家互联网医院，在更多情况下，互联网医院有“头重脚轻”之嫌，现阶段，其最大的效用是作为互联网医疗企业开展轻问诊和线上售药业务的通关牌。但是，无论是病前诊断还是院后管理，都属于医疗行为，互联网医院中的“医院”二字尤为重要，最终依托线下，参与到患者疾病的全流程管理，实现“预防—诊断—治疗—康复”闭环，或许是互联网医疗行业的发展要义。