家乐福会员店“赛道”遭同行施压发展遇不顺

继山姆、开市客、盒马后，大卖场模式的先行者家乐福也加入会员店“赛道”，由上海浦东成山路店改造而来的家乐福首家会员店于10月22日开业。然而，作为大卖场业态的首创者，家乐福在会员店“赛道”的“起跑线”有些不顺。因为开业首日竞争对手施压导致部分品牌商集体断货。

10月22日晚间，家乐福会员商店在其微博发布了一纸致歉信称，家乐福中国第一家会员店22日开业，开业当天，竞争对手施压供应商回购买空相关商品，使得不少会员消费者无法购买。

家乐福会员店称，从会员店筹建到开业，竞对持续向一些品牌施压，如果该品牌供货给家乐福会员店，就下架该品牌在竞对的产品。“甚至在开业当天，部分品牌不堪竞对的压力，不得不到现场扫货买断其所有产品，我们还频繁接到品牌不再继续合作的消息。”

家乐福会员店称，坚决反对商业领域的不正当竞争行为，反对以自身市场地位强迫商家“二选一”，已经向相关部门举报。

10月22日，家乐福位于上海的首家会员店正式开业，家乐福中国CEO田睿表示，中国超市行业的发展又站在了新的十字路口，面临着向左走和向右走的课题，危机和机遇并存。

一如田睿所言，大卖场业态早已走在下坡路上，“关店止损”成为了主旋律。2016年到2020年，沃尔玛4年时间里在国内关闭了80家门店；而2021年以来，其关店数量已经达到两位数。

如今，家乐福选择了打出“您身边的会员店”的旗号，选择升级门店此前的大卖场业态为会员店业态，试图闯出一条新路。

今年4月，中国连锁经营协会创始会长郭戈平在某大会上表示，在2000年到2007年的高速发展阶段，连锁百强的增长常年维持在20%以上。如今，线下零售正面临一个深度变革期。“2014年到现在，连锁百强年增长率低于10%，现在基本上在6%左右。”郭戈平说。

近日，中国连锁经营协会发布的数据显示，百强遭遇了自1997年协会有统计以来百强整体销售首次负增长：2020年连锁百强销售规模2.4万亿元，比上一年下降了7.2%，其中52家百强企业销售同比下降，降幅15.4%。连锁百强销售规模占社会消费品零售总额的6.1%，比2019年下降0.2个百分点。